Viele Menschen kennen das Problem, dass die Agenda oder die Arbeitsunterlagen bis zum eigentlichen Besprechungstermin varieren variieren können. Die Teilnehmer/-innen sehen häufig den den / die Organisator/-in in der Bringschuld diese Informationen nicht zur bereit zu stellen sonder , sondern auch von den Teilnehmern "beizutreiebenTeilnehmer/-innen "beizutreiben". Mit einem Collaborativem Tool kollaborativem Werkzeug wie Confluence ist es möglich, diesen Prozess nach agilen Prinzipien interaktiv zu gestalten. Conflunce Confluence ermöglicht es, dass die Inhalte zu einer Besprechung gemeinsam beigetragen zusammen getragen werden können und sollen. Jeder Teilnehmer/-in wird nun in die eigene Verantwortung gebracht, die Themen und auch die Dokumente über die Confluence Seite zur Besprechung einzubringen. Der Vorteil ist nun, dass - Teilnehmer/-innen in einem gemeinsem gemeinsamen Prozess das Meeting gestalten.
- alle Teilnehmer/-innen an einer zentralen Stelle ihre Informationen beziehen / austauschen können.
- nur die Inhate im Meeting besprochen werden, die auch aktiv von den Teilnehmern Teilnehmer/-innen selbst eingebracht wirdwerden.
- der / die Organisator/-in an einer zentralen Stelle die Verwaltung der Inhalte für die Teilnehmer/-innen vornehmen kann.
Allerdings sollte der / die Organisator den Teilnehmern /-in den Teilnehmer/-innen eine Art "Deadline" als Zeitspanne zur Bearbeitung der Confluenceseite angeben. So können die Teilnehmer/-innen abschätzen bis wann sie Ihre ihre Inhalte zwingend einbringen müssen. |